这个全球第三大快餐连锁集团公司商业服务上一些尤其最重要的地区也许被别人忽略了。一份最近的摩根斯坦利汇报称作，汉堡王和咖啡连锁TimHortons的总公司国际性餐饮连锁品牌(RestaurantBrandsInternational，NYSE:QSR)被大部分人看低了，实际上这两个知名品牌的市场销售皆在快速增长，而且TimHortons的开支在大大的减少。

虽然汉堡王上一季度在国外市场的销售业绩难以想象，近强力投资分析师预估及同行业展示出，但伴随着汉堡王和TimHortons的分拆顺利完成，这仅有占到总体业务流程的1/3。这俩家快餐连锁的将来快速增长关键仰仗国外销售市场的夹到。现阶段，TimHortons想效法汉堡王经济效益不错的全球化对策，在新的扩展的地区谋取合作方加盟。上年，这个咖啡连锁宣布，将来十年要在国外辛辛那提州开设高达150家加盟店面。

大家不容易以后和目前的合作方，及其新的合作方一起扩展全球销售市场，降低TimHortons的店面，如同汉堡王以往那些日子所保证的那般。汉堡王的CEODanielSchwartz曾在上年十月的三季度销售业绩大会上答复。

据SeekingAlpha信息，汉堡王已在荷兰、印尼、科特迪瓦、西班牙等地达成共识了新的加盟协作，想与肯德基麦当劳在全球中式快餐销售市场上一较高下。截止上年9月30日的2015财政年度三季度，汉堡王的全球同店市场销售快速增长了6.2%，全部系统软件的销售总额环比快速增长11.2%;而肯德基麦当劳的三季度财务报告说明，其全球运营一年之上店面的同店总营业额仅有快速增长了4%。汉堡王的运营模式是在二零一零年墨西哥3G资产接任后经常会出现前所未有的巨大改变的。

3G资产在全球范畴内开售再作加盟方案，汉堡王新的修改了加盟协议书，将使用权和承包权出有让给加盟商，尽享盈利分成。二零一一年-二零一三年，汉堡王的年主营业务收入各自为23.4亿、19.7亿和11.五亿美金，展现出大幅度增长的趋势，减幅达到40%。但此外，成本费却展现出更为大幅度的减缩发展趋势，这令其汉堡王进帐了盈利的大幅快速增长。自此，汉堡王顺利地从一家餐饮店代理商转型发展为一家售卖知名品牌承包权的企业。

二零一一年-二零一三年，汉堡王来源于餐饮店营业收入占到全年收入的占比从70%降至19.4%，而当期，来自于加盟和餐饮店房地产销售收益占比从接近30%飙升至80%之上。但是，近些年，知名品牌加盟彻底沦落了全部快餐连锁知名品牌仰仗的做法，而汉堡王在我国市场无法占到得主动权。

自二零零五年初次转到中国大陆销售市场刚开始，汉堡王就明确指出十年需要进1000加盟店的方案，結果却以结束收尾。业界剖析强调，汉堡王的加盟方法和额度与麦当劳和肯德基麦当劳相仿，但名气却比较之下不如，这对其在我国市场拓展造成巨大的工作压力。降低加盟费或许是汉堡王现阶段加速拓展的一个方式。加盟方式也在一定水平上让汉堡王的运营看起来更为不效率高。

月前，据香港媒体报道，汉堡王受权代理商健味堡因欠租债务近2000万港币(折合256.八万美金)，集团旗下所有5间汉堡王连锁店突然所有毕业。

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