我是千叶巴西烤肉的老板，这个名字可能不告诉其他城市的人，威海的饮食圈和威海的食物们应该不告诉这个名字。这个名字三个月前在威海也吹了很大的风暴。为什么这么有名，我要感谢那个被称为消费者找到最可靠的业者，为业者找到合适的消费者，让消费者享受超低优惠的优质服务，给业者仅次于收益的网络推进美团网络。

我印象深刻，体验了仅次于收益的网络推广，享受了数百万美元的美团类似服务！这是我第一次经营饮食行业，淘宝的理解也仅限于使用。当时，美团现在的影响力知名度和顾客的保留率都很低，所以要求和美团合作推进我的餐厅，最初想以100张9.9元的秒杀，但是他们来照片的时候，营业员强烈地向我们游说，我们店的地理位置不好，推进效果必须很长时间，最好有发票，慢慢地关闭知名度。

当时，我完全认为像美团这样的大型成熟期品牌网站，无论是前期餐厅的定位、课程的制作还是后期的推进，风险的控制都应该有经验，但事实证明我盲目相信品牌，但并没有确实理解美团。对于美团来说，有爆炸性的发票，在短时间内抑制竞争对手，再次加入多客户群，获得提案，再加入更多业者，这一系列利益在美团眼中变得微不足道。作为业者，发售19.9元课程的目的是让很多消费者以最慢的速度理解千叶品牌，寻求更多的目标消费群体，让更多的消费者享受千叶巴西烤肉，所以我们付20元也不惜。

美团营业员在向业者支付20元的情况下订购，在线12小时后拒绝涨价，但美团业务因各种原因拒绝在线24小时以上销售1万件以上时，拒绝涨价，但涨价时间延迟了12小时，最后的结果是千叶巴西烤肉在线48小时以上销售2557件。我们店每天只有120人左右的客人容量，2万份的销售额我们7个月就可以全部接待，每份支付20元，共计50万人以上，每月人工煮电约10万人，7个月共计70万人，也就是说，如果我全部接待的话，必须赔偿120万人，比美团的减分还要多对客户来说，2，5万的销售额意味着大家把50万流入美团账户，我们必须在7个月内接待。在这个过程中，美团又赚了客户的利息。

我们以诚信经营的态度，即使吃亏也会招待，招待的结果是，我们面对顾客集中到店，不吃近不回头，到店人数过多，菜品质量上升，菜品供应不仅提高，服务质量上升，顾客骚扰等一系列问题，美团的反应也是石沉大海经营3个月后，我们经常出现资金脱落、员工心理不稳定的问题，向美团寻求解决办法，但美团竟然袖手旁观，没有办法，不能解决。最后，由于资金和人员退休的双重压力，我不得不重新开始千叶。毕竟，美团法务部向我发出命令通报，拒绝招待美团会员，自己解决投诉问题。

收到通报后，我无言以对。原来大集团的法务部是这个功能，在业者无法经营的时候发出了控告的威胁。

那么，对美团来说这样的方案没有责任吗？你们说的业者的收益在哪里？我们的业者和消费者被你打了个洞。你们拿着千叶爆炸票的例子和其他业者一起推进，不怕再出千叶吗？对用户对业者有责任感吗？你知道被你们杀死的业者们是对的吗？我今天写这些东西的原因是想让大家理解现实的美团，旗帜那么愉快的口号是在3个月内破产的美团。警告饮食伙伴，在自由选择美团之前一定要正确考虑，慎重慎重！。

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